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Om forfatteren

Marshall Goldsmith was born in Valley Station, Kentucky in 1949 and is an American author, professor, consultant, and executive coach. Dr. Goldsmith received his BS from Rose-Hulman Institute of Technology (1970), his MBA from Indiana University (1972), and his PhD from UCLA (1977). Goldsmith was vis mere Assistant Professor and then Associate Dean at Loyola Marymount University's College of Business from 1976-2000. He is currently a professor at Alliant International University, he teaches executive education at Dartmouth College's Tuck School, and is a frequent guest speaker at leading business schools. Goldsmith is a co-founder of Keilty, Goldsmith and Company and eventually of Marshall Goldsmith Partners. In November 2009 Dr. Goldsmith was recognized as one of the fifteen most influential business thinkers in the world in a study sponsored by The (London) Times and Forbes. Dr. Goldsmith's books include: The Leader of the Future, The Organization of the Future - 2 (Choice Award), Coaching for Leadership, and Succession: Are You Ready? and Mojo: How to Get It, How to Keep It, and How to Get It Back When You Need It! He made The New York Times Best Seller List with his title Triggers: How Situations Shape Our Behavior--And How to Create Meaningful Change That Lasts. (Bowker Author Biography) vis mindre

Omfatter også følgende navne: Marshal Goldsmit, Marshal goldsmith, Marshall Goldsmith

Image credit: Homermcness

Serier

Værker af Marshall Goldsmith

The Leader of the Future (1996) — Redaktør — 340 eksemplarer
The Organization of the Future (1996) 126 eksemplarer
The Leader of the Future 2 (2006) — Redaktør — 78 eksemplarer
Leading Beyond the Walls: Wisdom to Action Series (1999) — Redaktør — 50 eksemplarer
Leading for Innovation: & Organizing For Results (2001) — Redaktør — 50 eksemplarer
The Organization of the Future 2 (2009) — Redaktør — 39 eksemplarer
The AMA Handbook of Leadership (2010) 25 eksemplarer
The Many Facets of Leadership (2002) 21 eksemplarer
Feedback is a gift (1999) 6 eksemplarer
Tot hier en nu verder! (2008) 4 eksemplarer
Feedforward (2012) 3 eksemplarer

Associated Works

The Five Thieves of Happiness (2017) — Forord, nogle udgaver22 eksemplarer
The Mindful Coach: Seven Roles for Facilitating Leader Development (2010) — Redaktør, nogle udgaver17 eksemplarer

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Je höher man hin auf der Hierarchieleiter klettert oder wenn man ein Unternehmen zu verantworten hat, umso wahrscheinlicher ist es, dass nicht Wissen oder technische Fähigkeiten den weiteren Erfolg bedingen, sondern etwas ganz anderes. Es sind Facetten des Verhaltens, der Kooperation mit anderen, die einen weiter tragen oder stehen bleiben lassen.

Marshall Goldsmith definiert 20 entscheidende Stolperfallen des Verhaltens, die den weiteren Erfolg behindern können.

5 Beispiele von 20:

1. Immer gewinnen wollen
2. Sich zu sehr einmischen
3. Alle Welt wissen lassen, wie clever wir sind
4. Nach Sündenböcken suchen
5. Nicht zuhören können

Die 20 Punkte sind direkt nachvollziehbar und m.E. treffend umschrieben. Der Autor zeigt in der Folge des Buches auf, wie man diese Fallen vermeiden bzw. sie umgehen kann.

Für jeden, der/die sich ehrlich analysieren möchte, bietet sich in diesem Buch ein Fundus an Verbesserungsmöglichkeiten, sozusagen an der Nahstelle zum wirklichen Erfolg. Es ist individuelles Können, das uns nach vorne bringt, aber die Kooperation mit und die Anerkennung Anderer erst schafft nachhaltige, dauerhafte Erfolge.

Das Verhalten zu ändern, es optimal zu justieren, fällt Vielen sehr schwer. Niemand hat es einem beigebracht und soziale Intelligenz wird an den meisten Schulen/Universitäten nicht gelehrt. Deswegen ist dieses Buch eine perfekte Ergänzung für Menschen, die sich selbst kritisch begleiten können, um dadurch noch mehr Empathie und Erfolg zu gewinnen: im Miteinander.

Wenn sich die Verfallszeit des reinen Wissens immer schneller dreht, ist soziale Intelligenz, der Austausch des Wissens, ein immer zentralerer Zukunftsfaktor. Nicht Konkurrenz und Ellbogen sind morgen entscheidend, sondern Kooperation, Ermutigung anderer und Teamfähigkeit.

Wie Führungskräfte heute im globalen Wettbewerb agieren müssen, wird am Ende mit einem Fragebogen bzw. Kriterienkatalog definiert, den jeder für sich selbst bzw. Mitarbeiter einsetzen kann. Dabei spielen Selbstkontrlle, konstruktive Dialoge, globales Denken, gemeinsame Visionen, Partnerschaften, Wert der Vielfalt, technologisches Know how, Integrität etc. in diesem 72 Fragen Katalog einen zentrale Rolle. Nur hoffen können wir alle, dass Punkt 50 überall beherzigt wird: "Sorgt dafür, dass in der ganzen Organisation höchste Standards für ethisches Verhalten gelten."
… (mere)
 
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Clu98 | 23 andre anmeldelser | Apr 3, 2023 |
it's a good book for women
 
Markeret
zoha_akbar | Sep 6, 2022 |
In this book, some may gain insight from its premise of refocusing on new next steps in their careers. I found much of it to be apparent observations for a successful person to have already identified independently.
 
Markeret
Huba.Library | 23 andre anmeldelser | Aug 9, 2022 |

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